引言
管理心理学作为一门研究管理活动中人的社会心理活动及行为规律的学科，对于提高管理效率和促进组织发展具有重要意义。以下是对管理心理学试题的全面解析，旨在帮助读者深入理解职场心理学的核心概念和应用。
试题解析
1. 工业社会心理学的创始人
题目： 工业社会心理学的创始人是谁？
选项： A. 泰勒 B. 梅奥 C. 芒斯特伯格 D. 利莲、吉尔布雷斯
答案： D. 利莲、吉尔布雷斯
解析： 利莲和吉尔布雷斯夫妇是工业社会心理学的先驱，他们通过时间研究和动作研究，提高了生产效率。
2. 经济人假设
题目： 将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设？
选项： A. 经济人 B. 社会人 C. 自我实现人 D. 复杂人
答案： A. 经济人
解析： 经济人假设认为，人们工作的主要动机是追求经济利益，他们追求个人利益的最大化。
3. 双因素理论
题目： 双因素理论的提出者是？
选项： A. 马斯洛 B. 赫兹伯格 C. 麦克利兰 D. 波特＆劳勒
答案： B. 赫兹伯格
解析： 赫兹伯格的双因素理论将影响员工工作满意度的因素分为激励因素和保健因素。
4. 公平理论
题目： 如果职工A认为自己同职工B相比，所得报酬偏低了，觉得很不合理，因为自己与B作出的贡献是一样大的。根据公平理论，A会采取以下哪种行为？
选项： A. 增加自己的投入 B. 减少自己的投入 C. 努力增加B的报酬 D. 使B减少投入
答案： A. 增加自己的投入
解析： 公平理论认为，当员工感到不公平时，他们会通过增加自己的投入或减少产出等方式来恢复公平。
5. 正式群体
题目： 由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于什么？
选项： A. 非正式群体 B. 正式群体 C. 小群体 D. 参照群体
答案： B. 正式群体
解析： 正式群体是组织结构中明文规定的群体，成员有明确的职责和分工。
6. 参与式领导风格
题目： 对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作，这种领导风格属于什么类型？
选项： A. 专权独裁式 B. 温和独裁式 C. 协商式 D. 参与式
答案： D. 参与式
解析： 参与式领导风格强调与下属共同参与决策，提高员工的参与感和归属感。
7. 管理幅度
题目： 一个上级管理者直接有效地管理下级的人数是？
选项： A. 管理层次 B. 管理幅度 C. 管理规模 D. 管理范围
答案： B. 管理幅度
解析： 管理幅度是指一个管理者直接管理的下属人数。
8. 组织变革内容
题目： 下面哪一项正确描述了列维特的组织变革内容？
选项： A. 组织的人员、组织的任务、组织的技术、组织的结构 B. 组织的任务及技术、组织的结构、组织职能 C. 组织的任务及技术、组织的结构、组织职能、组织文化
答案： A. 组织的人员、组织的任务、组织的技术、组织的结构
解析： 列维特认为，组织变革涉及人员、任务、技术和结构等方面的变化。
结论
通过以上试题解析，我们可以更深入地理解管理心理学在职场中的应用。了解职场心理学的核心概念和理论，有助于管理者更好地应对职场挑战，提高管理效率和员工满意度。